Чек лист образец на производстве

Одним из значимых компонентов бережливого производства, наряду с такими инструментами, как А3, 6S, контрольные карты являются и чек-листы. Рациональная организационная культура и эффективное коллективное мышление — те составляющие, без которых этот подход был бы малозначимым. Чек-лист — это своего рода инструкция, направленная на разработку предупреждающих действий.

Такой подход помогает быть более организованным и собранным. Назначение Чек-листы применяются в качестве: Руководства к действию Если для достижения какого-либо результата вам необходимо проделать последовательность действий, может пригодиться план. Пошаговый план действий, записанный на носителе, будь то смартфон или блокнот, станет отличным чек-листом. Для домохозяйки это может быть рецепт приготовления обеда. Команда инженеров на линии сборки сложной техники обязательно пользуется инструкцией, где прописана последовательность действий. Когда речь идёт о высокотехнологичных проектах, ошибки недопустимы. Средства контроля параметров Разница может быть едва уловимой, но всё же существует своя специфика у процессов, которые требуют не выполнения чётких действий для получения конкретного итога, а, скорее, проверки состояния систем. Чаще это касается чек-листов, в которых последовательность выполнения пунктов может не быть критичной, как, например, со списком продуктов в магазине — вам не обязательно покупать их в строгом порядке.

Как правильно составить чек-лист

Первая часть тренинга продолжалась 4 дня, и все 4 дня мы совершенствовали процесс организации обеда для всей учебной группы. Имеется множество опций в виде кафе и ресторанов в шаговой доступности.

Но это в том случае, если вы пришли один, вдвоем или, может быть, вчетвером. А что будет, если прийти большой группой. Подготовка Организаторы тренинга провели предварительный анализ заведений и остановили свой выбор на кафе TGI Fraidays. Еда там относительно дорогая, но бизнес-ланч вполне вписывался в бюджет. Единственной проблемой мог оказаться процесс оформления заказов.

Чтобы ускорить выбор, организаторы заранее получили в ресторане меню бизнес-ланча. День первый. Идея была очень простая. Когда вы приходите в кафе, у вас еще нет представления о том, что вы хотите съесть. Итак, мы приготовились, как смогли, и пошли в кафе. Первая проблема, с которой мы столкнулись — место на 15 человек. Даже в большом кафе не всегда можно найти рядом столько свободных столиков. Но нам повезло — достаточно быстро мы нашли подходящее место и собрали вместе несколько столов.

Мы уже приготовились выдать официанту наш заказ, но возникла другая проблема — наш официант был занят другими клиентами. Потом он появился, удивился нашей подготовке, но собрал стикеры и ушел оформлять заказ. Когда официант понял, что я имел в виду, он сказал, что выберет сам. И ушел. Прошло какое-то время. Мы начали скучать и поглядывать на часы. Потом появились супы. Затем чай. Мы позвали официанта и поинтересовались — где супы.

Потом появились салаты. Я снова чуть не остался без еды, но теперь я знал, что требовать, и через минуту проблема была решена. Моё странно, да , готовилось дольше других. Впрочем, не один я оказался виновником задержки, еще одной девушке тоже долго готовили второе. В итоге обед у нас занял более полутора часов, что ни по каким критериям нельзя было считать приемлемым временем.

Вернувшись в класс мы немного пообсуждали эту проблему и решили улучшить процесс. День два. Там можно было заказать роллы, а можно было съесть и вполне европейскую еду. Выбор блюд в меню бизнес-ланча значительно шире, чем в TGI Fraydays.

Чтобы упростить коллегам подготовку, я сделал большую таблицу со списком всех блюд, сгруппированных по типам — салат, суп, основное блюдо, десерт, напиток и т. Так как варианты ланчей зависели от количества и типа блюд, я сделал отдельную колонку, в которой каждый должен был указать, какой тип ланча он заказывает. Поскольку я предположил, что кто-то может заказать и не одно блюдо, а два, то я ввел правило, что каждый указывает количество соответствующего блюда.

Что получилось в итоге, я расскажу. Я заполнил первую строку в таблице, чтобы она послужила примером, и отправил чек-лист с меню по рядам. В итоге его заполнили не все, так как два участника решили не обедать. У остальных проблем с заполнением не было. И только один человек ошибся, выбрав два основных блюда, что было обнаружено уже официантом при оформлении заказа. Эту ошибку мы исправили меньше чем за минуту. Еще одно улучшение процесса организации обеда заключалось в том, что я должен был выдвинуться на обед раньше, на 10 минут, чтобы заранее организовать место и оформить заказ, чтобы все остальные, придя в кафе, смогли бы сразу приступить к обеду.

Я подбил итоги по всем колонкам, чтобы было проще проверять работу официанта, и отправился в кафе. Описать, как я был удивлен этой фразой практически невозможно. В общем, первые пять минут мне потребовались, чтобы вынудить выделить мне три стола. Потом я еще минут пять стоял между столами чтобы обо мне не забыли, изображал нервный столб , пока не дождался официанта. Мой гандикап кончался, а ничего еще не было готово. К счастью официант оказался толковым, а таблица — простой для того, чтобы заказать по ней все, что нужно.

Но тут вдруг неожиданно выплыла новая проблема. Ждать всех остальных было бы глупо, как и пытаться выяснить у каждого, что он хочет вместо компота, по телефону.

В последствие оказалось, что только один предпочел бы вместо чая кофе. Так что при прочих равных решение оказалось более-менее удачным. И тут все пришли. Я сделал все, что должен был, и дальше оставалось только ждать. К счастью, блюда стали появляться достаточно быстро.

В итоге идея с количеством блюд сработала лишь частично. Никто не заказывал по два одинаковых салата или супа. Но общее число единичек можно было посчитать и сверить с тем, сколько нам принесли соответствующих блюд.

Но по чек-листу было просто найти, чего не хватало, поэтому все вопросы сводились к тому, чтобы свериться с таблицей. В итоге таблица помогла ускорить процесс, но мы всё равно выбились за час и всё в целом заняло около полутора часов. Отдельным плюсом оказался выбор столов, за которыми мы сидели — рядом с дверью, чтобы быстрее уйти.

Естественно, расплатившись. Простой чек-лист На третий день организаторы решили вернуться к варианту TGI Fraydays и внести изменения в мой чеклист. Его назвали слишком сложным. Поэтому в третий день я сделал упрощенный чек-лист с меньшим количеством колонок. Каждый участник должен был вписать свое имя и указать, какой суп, салат, основное блюдо и напиток он хочет получить. После этого я снова за 10 минут до всех остальных должен был направиться в кафе чтобы все заказать.

Я снова высказал сомнение, что кухня кафе успеет все сделать, на что тренер ответил мне, что он абсолютно уверен в эффективности кухни TGI Fraydays. На том и порешили. Я сделал простой чек-лист, в этот раз его заполнили 10 человек остальные решили не обедать и заняться другими делами и я направился в кафе.

Я уже готовился к тому, что придется долго искать место на всю команду, но поскольку в этот день обед у нас был раньше, я успел попасть в кафе до часа пик и место нашлось достаточно быстро. Когда появился официант тоже не сразу и увидел список заказов, он обрадовался. Я точно слышал, как он сказал кому-то из своих: — У меня гости сами заказ сделали! И в самом деле, пока группа не появилась, на стол уже выставили супы и чай. С чаем в этой версии чек-листа тоже была проблема. В итоге, официант предложил принести один стакан кипятка с двумя пакетиками во Fraydays вам приносят кипяток и пакетик чая, а завариваете вы уже сами — черным и зеленым, на выбор.

Я уже начал даже нервничать, что все остынет, но тут появились участники тренинга. Все пошло быстрее. Тем не менее, в целом мы вписались в установленное целевое время в один час. Три попытки — и дело в шляпе. День четвертый. Поток единичных изделий? На четвертый день нас и меня — персонально ждал новый сюрприз. Организаторы решили проверить мою версию насчет фастфуда и на четвертый обед мы отправились в КФС.

Кафе КФС в том месте достаточно большое, три этажа, так что была надежда, что место найдется. Первоначально предполагалось, что мы встанем в две очереди, чтобы быстрее всё заказать, но по факту все были только в одной очереди и только я был отдельно, что на самом деле ускорило процесс совсем незначительно.

Тем не менее, минут за 15 все получили свои заказа, а еще минут через 20-25 уже всё съели. Нас было, наверное, еще меньше, тем не менее, даже если бы мы пришли все, 15 человек, последний тоже вполне успел бы закончить обед менее чем за час. С большим запасом времени.

Как же так получилось? Где чек-лист дал выигрыш, а где нет Время, которое вы тратите на обед в кафе, делится на две части. Одна из них зависит от вас — как быстро вы делаете заказ и как быстро вы его съедаете, а вторая зависит полностью от кафе — как быстро оно готово обслуживать гостей. Когда в ассортименте пропал один вариант компот , пришлось принимать решение, не имея полной информации кто что любит пить.

Когда заказ был оформлен неточно чай — черный или зеленый? При этом поскольку все заказы формируются партией нельзя закрыть заказ, не вбив туда все блюда , то сначала официант оформляет 30-40 блюд, и только потом кухня начинает их делать, а ведь могла бы уже начать изготовление первых блюд сразу после их ввода в систему.

В частности, во второй и третий день оба официанта, которые работали с нами, периодически сверялись с чек-листом, чтобы не ошибиться в количестве одинаковых блюд. А с помощью чек-листа это сделать проще, чем подсчитывая количество супов в голове. Вторую часть, работу кухни, с помощью нашего чек-листа не оптимизировать, так как она зависит от внутренних организационно-технических решений.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Видео 12. Что такое чек-лист. Как создавать чек-лист

Общий чек лист на производстве для проверки соблюдения требований охраны труда на предприятиях. Например, чек-лист уборки помещений. Образец такого списка может быть выполнен в.

Чек-лист содержит параметры, применимые для оценки каждого звонка или по каждой тематике свой чек-лист? Подберем и настроим онлайн кассу под Ваш бизнес! Чек-листы могут применяться в самых разных сферах: существуют чек-листы для официантов, пилотов, маркетологов, веб-дизайнеров. Пример чек-листа. Эффективное внедрение чек-листов Чек-листы: проверка качества. Примеры и образцы. Оставить заявку. Чек-листы сделаны на примере блокнота Notepad. Используется как альтернатива тест-кейсам в случаях, когда требования к качеству достаточно высокие, а ресурсов на создание тест-кейсов нет. Тем телефонным продавцам, деятельность которых оценивается в цифрах, необходим четкий инструмент анализа и оценки каждого звонка. Пример заполненного чек-листа: Желаем успехов!

Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса Чек-листы как инструменты самопроверки работодателя Пояснения результаты прошлого аудита Выполнение основных требований СМК 1.

Чаще всего, так называют список последовательных действий или шагов , которые необходимо предпринять, чтобы достичь какой-либо цели. Также может использоваться для проверки выполнения всех пунктов или операций для решения задачи. Проще говоря, это список действий, которые нужно совершать одно за другим, чтобы прийти к конечному результату.

Облачная SaaS-платформа РИТЕЙЛИКА. Блог компании.

Как правильно составить чек-лист 31. Отмечая пункты списка, вы, команда или специалист, можете узнать о состоянии или корректности выполнения этой работы. Работая над проектом, ловили ли вы себя на мысли, что повторяете очевидные ошибки уже не в первый раз? Или замечали, что при выполнении знакомого задания сотрудники делают одни и те же ошибки, напрасно тратя время? Если да — советуем составить чек-лист. Чек-листы могут применяться в самых разных сферах: существуют чек-листы для официантов, пилотов, маркетологов, веб-дизайнеров. Нижеприведённые правила для чек-листов помогут вам и вашим сотрудникам создавать полезный и качественный продукт. Правила составления чек-листов Один пункт — одна операция Пункты чек-листа — это минимальные полные операции. Например, заказать изготовление визиток и доставить визитки в офис — это 2 разных операции.

Утвердили новые чек-листы по охране труда

Первая часть тренинга продолжалась 4 дня, и все 4 дня мы совершенствовали процесс организации обеда для всей учебной группы. Имеется множество опций в виде кафе и ресторанов в шаговой доступности. Но это в том случае, если вы пришли один, вдвоем или, может быть, вчетвером. А что будет, если прийти большой группой. Подготовка Организаторы тренинга провели предварительный анализ заведений и остановили свой выбор на кафе TGI Fraidays. Еда там относительно дорогая, но бизнес-ланч вполне вписывался в бюджет. Единственной проблемой мог оказаться процесс оформления заказов. Чтобы ускорить выбор, организаторы заранее получили в ресторане меню бизнес-ланча.

Для максимальной доступности пункты списка могут иллюстрироваться фотографиями, рисунками или схемами.

.

Чек-лист: Гид по инструментам Производственной системы НЛМК

.

Как с помощью простого чек-листа можно повысить эффективность простого процесса

.

Чек лист образец на производстве

.

Как составить чек-лист и правильно его вести

.

Образцы чек-листов и их заполнения

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как чек-листы упрощают мою жизнь? Как составить чек-лист?
Похожие публикации